Servicios de Asesoría
Su asesor de confianza mientras crece y escala
Alguien que conoce su negocio, le dice con claridad qué está detrás de los cambios en sus finanzas y le ayuda a tomar las decisiones difíciles. Un CFO y un Controller fraccionales dan a las empresas en crecimiento el criterio de un profesional financiero sénior, mucho antes de que un salario de tiempo completo tenga sentido.
Qué incluye
CFO fraccional (director financiero)
El trabajo de cara al futuro: proyecciones de efectivo con suficiente anticipación para actuar, análisis de precios y márgenes, planificación de escenarios antes de comprometer capital y la conversación con sus prestamistas. El valor está en alguien con experiencia en modelos y análisis financieros, que le dará una opinión honesta e imparcial sobre cualquier pregunta de su negocio.
Controller fraccional: el contador, no el tenedor de libros
Un tenedor de libros registra lo que pasó por el banco. Un contador cierra los libros: devengos, gastos pagados por anticipado, ingresos diferidos, asientos de ajuste y de reversión, calendarios de depreciación y conciliaciones de todas las cuentas del balance, no solo del banco y la tarjeta de crédito. Ese es el trabajo del Controller, y es lo que convierte un libro mayor ordenado en estados financieros que resisten la revisión de un prestamista, un comprador o un auditor. Es menos visible que el trabajo del CFO, pero una proyección del CFO basada en estados financieros simplificados puede mostrar diferencias entre presupuesto y real mayores de lo previsto.
Constitución de empresas
Constituir una nueva entidad una sola vez y bien, en lugar de corregirla en el tercer año. Elegir la estructura teniendo en cuenta sus consecuencias fiscales, constituirla, actuar como su agente registrado, dejar en regla los registros federales y estatales, y repasar los riesgos que los negocios nuevos suelen descubrir tarde, sobre todo el del seguro, que es el que más duele cuando se descubre después de los hechos.
Cómo se ve en la práctica
Casi $5k de ahorro en impuestos sobre la nómina para un profesional independiente
Le ahorramos miles de dólares en impuestos sobre la nómina a un dueño de negocio al identificar exenciones a las que tenía derecho y al tener en cuenta la zona geográfica donde realizaba el trabajo al fijar su salario elegible del año.
Dos socios y una entidad
Dos personas a punto de asociarse, con la idea de empezar sin constituir una entidad, lo que las convertía por defecto en una sociedad general. Ninguna había pensado en los riesgos, como la responsabilidad por las deudas del negocio. No habían acordado cómo repartir las ganancias, qué pasaría si una de ellas se iba ni qué estructura pagaría menos impuestos con los ingresos que esperaban. Por suerte, lo resolvimos todo y constituimos la entidad adecuada antes de que hubiera dinero por el cual discutir.